信息化赋能教育现代化建设,信息化赋能教育现代化建设心得体会

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于信息化赋能教育现代化建设的问题，于是小编就整理了1个相关介绍信息化赋能教育现代化建设的解答，让我们一起看看吧。在上海，IT外包网...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于信息化赋能教育现代化建设的问题，于是小编就整理了1个相关介绍信息化赋能教育现代化建设的解答，让我们一起看看吧。

1. 在上海，IT外包网管服务，如何趋利避害，为企业信息化服务赋能？

在上海，IT外包网管服务，如何趋利避害，为企业信息化服务赋能？

企业市场竞争压力越来越大，也使CIO们迎来了严峻的考验，一方面是IT部门人员少、系统多、任务重的现状，另一方面是公司还要IT部门削减成本、并要消除由于缺乏内部控制和运作准则导致的混乱状态，以更高效地服务业务部门。在企业IT事务中，IT运维无疑是适合外包的典型内容，因为它足够“麻烦”。如果不计成本收益，一般的人员外包就能解决问题，无非是找到“专人”来做你不愿意做的事情而已。

但如果你对外包有更多期望的话，比如期望外包后成本真能降低，质量确能有所提高，甚至能真正从繁杂工作中解脱出来专注核心事物，那么你需要选择真正比你专业的外包商，此时的“专业”，不是仅有“专人”即可，而是还要考量外包商在以下几方面的情况：

1、是否有成熟的服务流程?——即是否有能力按专业标准流程提供服务，如ITIL?

2、是否有丰富的服务经验?——即外包商的服务流程是否经过验证，并得到肯定，其经验能否帮你提升IT价值?是否能想到你想不到的地方?

3、是否有科学的服务理念?——即服务方法上，是仅仅出力，还是有动力主动去了解你的困惑，了解你的业务，其服务模式能否做到急你所急，能否与你共进退?

4、是否具有规模优势?——即外包商的规模如何?是有项目做无项目等的情况，还是有一大批经验丰富的专业人员，常年为优质客户提供服务?因为规模意味着成本优势。

如果你仔细观察，不难发现现实中外包的很多问题，都是源于人们期望与解决方案间的不匹配。所以，外包结果能否合你心意，关键在于你得先明确外包目的，也就是弄清楚自己的需求--是仅仅想甩掉麻烦，还是想要更多?然后针对不同需求，决定不同外包内容和方式，进而选择不同的外包商。只有这样，方能既享受到外包的好处，又尽可能避免弊端。外包不是放任自由，在看到外包收益的时候，必须要对IT外包服务商进行管理和控制。在一个外包合约中，这两个组成部分都是关键的。外包合约中的 IT监理应该包含两个方面：一是角色和责任;二是报告制度。因此，只有将IT监理结构、责任和报告机制规定到合约之中，才可能确保外包实施的成功。

到此，以上就是小编对于信息化赋能教育现代化建设的问题就介绍到这了，希望介绍关于信息化赋能教育现代化建设的1点解答对大家有用。