教育机构校长心得,教育机构校长心得体会

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育机构校长心得的问题，于是小编就整理了2个相关介绍教育机构校长心得的解答，让我们一起看看吧。教师有动力是校长福音该怎样激发教师...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育机构校长心得的问题，于是小编就整理了2个相关介绍教育机构校长心得的解答，让我们一起看看吧。

1. 教师有动力是校长福音该怎样激发教师工作动力？
2. 上级教育部门要求中小学副校长代课，对这个问题你怎么看？

教师有动力是校长福音该怎样激发教师工作动力？

你好朋友谢谢邀请！

这个问题其实是校长如何管理的问题。我个人以自己多年从事管理的实践经验来说，可以从这些方面去考虑和设计也许会有效果。

第一、从全方位和多层面认真考虑，并找出目前学校一线老师和班主任工作的难点、痛点，比如是管理模式、管理制度、考核体系、工作流程、学校支持系统、激励机制、人员与岗位的匹配度、***待遇等哪些方面有问题，然后进行认真分析和甄别，并逐步完善和改变；

第二、建立班主任和一线教师的关注计划。我这些年来也和不少学校有工作联系，也看到很多很多班主任由于自己身体健康、家庭问题和工作压力等方面，没有处理好使得工作的动力不足或者比较痛苦，造成很多班主任都不想干了；

第三、建立和打造良好的学校教育和家庭教育相互支持和促进的机制，让学生的家长共同协同班主任一起更好的帮助学生提升教育的效能，形成三方有效互动的良性循环系统；

第四、提升班主任的管理能力。邀请比较专业的机构或者培训师，对现在的班主任或者预备班主任予以专业的管理培训，提升班主任的管理能力，让班级的管理有效、有益、有成。

校长如何激发教师的干劲。我的体会是一校长要做在前不要只是口头上如何如何，例如要任课。其二办事要公平公正敢为敢担当。三要有实实在在的奖励。再有就是要关心老师们，帮助解决老师们的后顧之忧。我看校长如能做到这几项，老师们会有干劲的。

我觉得问题得分三方面来说，一是精神激励，二是物质激励，三是待遇激励。如果想提高教师积极性，首先得有制度设计，谁能提高升学率，哪个班的成绩好，就要公开表彰老师，奖励证书该有都得有。二是物质激励，得有一定的奖品和奖金。三是待遇激励，如果能长时间的带出优秀班级，一直名列年级前茅就得在待遇上有所倾斜，以资鼓励。

这些要是能落实到位了，就能形成良好的气氛和传帮带制度。

上级教育部门要求中小学副校长代课，对这个问题你怎么看？

学生家长要求中小学副校长带课。不知道为什么学生家长要这样去要求。

是因为副校长的课特别让人喜欢，副校长在教学上特别能让孩子听得进去？让孩子能够吸收课本里的知识？如果是这样的话，副校长心里一定是很开心的。说明他的教学得到了大家的认可，觉得他在教学上特别有权威性。

或许是学生家长对孩子的代课老师不满意。总希望学校能给出一个满意的代课老师，可是学校一直都没有找到合适的代课老师。家长十分恼火希望副校长来代课。像是向副校长要一个说法，希望副校长尽快去解决代课老师的问题。

家长对学校的一个代课老师有要求。如果只是一个家长有要求，我觉得会不会是家长自身对老师的要求太高。这个显然学校也不会给到解决。如果是所有的学生家长对代课老师有一个要求，那么学校在代课老师这个问题上面一定要重视起来。肯定有一定的原因，毕竟所有的学生的家长都有这个要求。

谢谢邀请。

对于要求中小学副校长代课的提法一直没有中断过，上级教育部门要求学校的校长和总务处主任可以不代课，其他的领导必须代课。

对这个问题我是这么看的：

学校领导特别是业务校长、教导主任，直接对学校的教育教学进行指导。

如果不代课就会脱离教学一线，无法掌握学生的学习状况和老师的教研情况，在指导教学的时候，缺乏第一手的资料，并且也缺乏与任课教师感同身受的体会。

如果代课的话，在制定有关教育教学制度或者方案的时候，更具有针对性而不是瞎指挥、乱指挥。

校级领导几乎都是从一线教师干起来的，有的业务能力很棒，有的业务能力一般甚至很差。

对于那些业务能力差的领导，老师们在心里是不服气的。每当他们看到这些领导坐在***台上泛泛而谈空洞教育理论的时候，心里跑过一万匹某种品种的马。

还有一些领导自己不代课，还喜欢到教室里听课，听完课以后对老师的课堂教学指手画脚地进行点评；考试结束后在成绩分析会上高谈阔论，对教学成绩差的老师横加指责。在有些人眼里，你自己不代课有什么资格教训别人？

学生家长要求中小学校长带课的要求是合理的。校长和副校长是学校管理岗位，负责规划学校教育发展，管理学校老师教育教学，是学校发展的引领人和管理者，承担大量的业务管理工作，工作职责很重。同时他们也应承担一定教学任务，管理岗位和专任教师岗位“双岗一肩挑”，因为只有真正深入教学教研一线，才能把握了解教育教研发展方向，制订***，指导工作才接地气；同时校长和副校长带课，和老师们并肩作战，能够鼓舞干劲，内行领导内行，让老师真心接受管理，如果教学效果良好，引导效果更佳。一个好校长就会有一所好学校。

到此，以上就是小编对于教育机构校长心得的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育机构校长心得的2点解答对大家有用。