教育机构运营管理体系,教育机构运营管理体系包括

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育机构运营管理体系的问题，于是小编就整理了2个相关介绍教育机构运营管理体系的解答，让我们一起看看吧。在线教育平台运营模式有哪些...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育机构运营管理体系的问题，于是小编就整理了2个相关介绍教育机构运营管理体系的解答，让我们一起看看吧。

1. 在线教育平台运营模式有哪些？
2. 教育培训机构该如何管理，有什么好用的工具推荐？

在线教育平台运营模式有哪些？

共5种运营模式

从网站商业模式来考虑在线教育网站分类

1、B2C模式

B2C模式指的是企业向个人提供教育培训服务的交易模式。

2、C2C模式

它的特征就是搭建在线教育平台，跳过传统的线下培训机构，让老师和学生直接在平台进行授课学习。

3、O2O模式

在原本的线下培训机构开始开展在线教育网络授课业务，或者原本做线上教育的企业开展线下业务，这种线上线下相结合同时发展的模式就是O2O模式。

4、B2B模式

B2B模式主要指的是企业与企业之间，在这里就是商业对商业，比如向企业、学校、团体提供在线教育服务的都属于B2B，像企业在线内训、客户培训等。

教育培训机构该如何管理，有什么好用的工具推荐？

培训机构应该最好做到精细化运营。

一、什么是精细化运营

精细化运营是用户发展的必然结果，将流量进行转化，提升用户arpu值（单个用户价值）是精细化运营的关键。

和精细化运营相对的是粗放式运营，也就是在早期的时候，大部分会***用的一种运营方式。大家看到的东西都是一样的，根据大众最终的实验效果去反馈运营策略。

而精细化运营就相对而言，会比较细致。针对不同生命周期的用户，同一生命周期的不同类用户甚至是每个用户，都展示不同的内容，***取不同的运营策略去完成最终的转化。如果说早期的运营策略是一对多的模式，那么精细化运营就是多对多的对应关系。

在精细化运营策略之下，每一类用户甚至是每一位用户都被打上了N多个标签，在这种情况下，也就出现了用户精细化运营策略的优先级。20%的用户创造80%的收益，重点将核心用户做好用户管理和维护，才能创造更大的价值。虽然80%的用户，这部分用户数据看起来非常好看，但是很难创造更大的价值。

二.精细化运营的关键在于哪些？

1.用户分层是根本

培训机构使用教务管理系统已经是大势所趋，教务管理系统是培训机构步入移动办公、数字化运营、信息化管理的“刚需”。

你可能会说，教务管理系统到底对培训机构有什么帮助呢？

1、 教务管理系统将教务工作化繁为简

新生报名、老生续费、开班试听、排班排课、家校互动等等，如果说机构的学员数量不超过100人，那么通过人工还可以勉强应对，但学员数量超过100人了，再通过人工的方式处理就不现实了。

与其说增加员工，不如使用教务管理系统。既高效，又节省成本。

上面说的这些工作都可以在教务管理系统中完成，而且当下成熟的教务管理系统还有招生、潜客管理、消课、约课等机构比较常用的功能。

2、教务管理系统可以提高机构品牌形象

使用教务管理系统不仅可以提高机构自身的办公协作效率，还可以提高学员和家长的体验感。

教育培训机构该如何管理，有什么好用的工具推荐？

比如，家长可以通过系统约课、查看课表、接收上课通知，同时还可以查看学员在机构的表现，与老师就学员的表现进行互动交流，家长可以实时关注学员的成长记录。这种互动方式比传统的通过微信交流更系统、更便捷，家长的体验感也很好，对于提高机构的品牌形象以及学员的续费率都有好处。

我们机构用的是一款叫“钉钉”的软件，对于教育机构来说，功能还是比较齐全的。主要功能分为以下几个部分，

1、校长驾驶舱。校长可以进行审批工作，考勤统计，申请备用金等等。

2、日常行政服务。可以发公告、报销、付款申请、***购。

3、人事服务。主要是人员请***。

4、生源管理。学生的咨询登记、咨询师日报、客服日报、营销课程统计、教研分享、上课日报表。

5、市场活动。营销活动立项、活动进度上报、营销活动报销。

6、校区运营。校区经营日报、出纳资金日报、营销课程统计。

7、教务支持。调课报备、钉盘、上课日报表、教研分享、咨询师日报。

8、办公通讯。视频会议。

9、其他应用。签到、考勤打卡、日志、智能报表、电话会议、客户管理、办公电话、智能人事、智能工作助理。

到此，以上就是小编对于教育机构运营管理体系的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育机构运营管理体系的2点解答对大家有用。